Como nos sentimos em relação aos últimos quatro meses de trabalho? Como lidamos com as nossas emoções e as emoções dos outros? O que precisamos continuar fazendo? O que devemos parar de fazer? O que precisamos começar a fazer? Estes são alguns dos questionamentos que foram feitos às lideranças da Fiocruz, na Oficina Virtual de Líderes, realizada no dia 28 de julho. A ação dá continuidade aos esforços da Escola Corporativa Fiocruz em promover o desenvolvimento continuado dos seus gestores, agora em modelo à distância.
"A luz do que refletimos no Encontro Virtual de Lideranças, nosso objetivo será discutir como podemos contribuir para enfrentar os novos desafios apresentados aos gestores”, disse a consultora de desenvolvimento de pessoas, Denize Dutra, que comandou a atividade. Denize fez um série de provocações aos líderes para que refletissem sobre o momento atual. A dinâmica da oficina seguiu linha semelhante ao do encontro virtual do sistema de gestão de pessoas, com salas virtuais separadas, onde eram debatidos temas específicos, para depois, com o retorno dos participantes à sala principal, serem debatidas e apresentadas propostas aos desafios colocados para os grupos. As lideranças foram estimuladas a elaborarem um plano de ações que podem ser replicadas em suas áreas, tendo como base as seguintes questões: o que podemos fazer hoje que dependa só de nós? E o que só podemos fazer amanhã, pois demanda ajuda de terceiros ou recursos que não estão sob a nossa responsabilidade?
O Coordenador de Programas da Escola Corporativa, Luiz Assis, que já havia feito a abertura da oficina, destacou o comprometimento dos participantes e a importância de se aproveitar espaços como o da oficina para promover o desenvolvimento dos líderes. Ele finalizou sua fala convidando os participantes a continuarem a troca de experiências e propostas no ambiente virtual de aprendizagem do PDG.
Saiba mais em: http://escolacorporativa.fiocruz.br/node/302
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