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Preparando lideranças para o presente e para o futuro

por Giana Pontalti | Notícia publicada em 21.5.2024

A Escola Corporativa Fiocruz retomou, em abril, as ações do Programa de Desenvolvimento Gerencial (PDG) junto ao Instituto René Rachou (IRR). No dia 4, aconteceu o encontro “Afinal, o que aprendemos?” com a consultora Denize Dutra e, nos dias 15 e 16, a oficina de “Gestão de Conflitos” com as psicólogas Luciana Cavanellas e Marta Montenegro.  

Desde setembro de 2023, 50 trabalhadores participam do PDG Conectar, Agir e Inovar, concebido especialmente para o desenvolvimento de lideranças da Fiocruz Minas. “O PDG no IRR é bastante inovador, pois foi customizado para a unidade. É focado na resolução de problemas, definidos pelos próprios trabalhadores. O Programa iniciou no final do ano passado e continuará até 2025”, explica Luiz Assis, coordenador dos programas da Escola Corporativa.  

O Programa realiza ações de desenvolvimento de competências para o exercício de uma liderança eficaz, capaz de assegurar a consecução dos objetivos organizacionais e a conciliação das necessidades institucionais e pessoais, fazendo uma gestão de forma justa em um ambiente saudável.  

APRENDIZADO BASEADO EM PROBLEMA  

Nove problemas do IRR foram elencados pelos trabalhadores para serem trabalhados no PDG. Cada um deles foi discutido por um grupo de participantes e teve um plano de ação elaborado com proposições de soluções. O acompanhamento de todo o trabalho é feito por Denize Dutra, psicóloga, especialista em gestão empresarial e educação, mestre em administração pública e doutora em administração. Junto à Escola Corporativa, Denize conduziu outros ciclos do PDG. 

Há sete meses rodando na unidade, o PDG IRR já apresenta resultados. A vice-diretora de Gestão e Desenvolvimento Institucional, Ivanete Pressot, diz que melhorias na integração e maior proatividade são visíveis. “O Programa traz o dia a dia para o debate, foca em aspectos práticos. A participação de trabalhadores de diferentes vínculos e áreas – pesquisa, ensino, gestão – nas discussões, faz com que se sintam pertencentes e comprometidos com a busca de soluções”, afirmou.  

Carolina Monteiro, coordenadora da equipe de apoio gerencial de laboratório, é uma das participantes. Ela explica que o Programa tem promovido mudanças significativas no ambiente organizacional. “Muitos de nós somos biólogos e não temos conhecimento das ferramentas de gestão e do comportamento de liderança. O PDG tem oportunizado nos desenvolvermos. Um dos principais benefícios que o Programa trouxe foram os debates. Ao reunir pessoas de diferentes áreas e vínculos para dialogar, pudemos compreender melhor o trabalho e as dificuldades dos outros. Isso ampliou a nossa visão do todo e levou à reconsideração de muitas ´certezas´”, pontuou.  

Carolina explica que o Programa tem incentivado à reflexão. “Para mim, tem sido intenso, tanto o processo de reflexão coletivo quanto de autorreflexão. A gente olha, levanta o problema, critica a instituição. Aí, é convidado a pensar sobre quanto somos, também, parte do problema. É interessante que todo mundo aponta que há violência na instituição, mas ninguém se considera violento. Dizemos que as relações são agressivas, mas não nos achamos agressivos. Olhar para o todo e para si é desafiador”, salientou.  

PRÓXIMAS AÇÕES  

Neste mês de maio, quatro grupos de trabalho farão mentorias com Denize Dutra para acompanhar a efetivação dos planos de ação. Além das mentorias, será promovida uma oficina de integridade.  

“Esperamos que o Programa possa auxiliar as lideranças em seu trabalho – que não é fácil – e em seu autodesenvolvimento, consequentemente, contribuindo para o avanço institucional”, reforçou Ivanete.  

“Espero que possamos progredir nos projetos e nas mudanças comportamentais, criando um ambiente de trabalho mais colaborativo. E que as dificuldades identificadas possam servir de informação para a diretoria elaborar diretrizes e pensar nas teses institucionais”, destacou Carolina.  

Os participantes avançam, agora, na elaboração dos relatórios em que apresentarão os problemas trabalhados, as ações efetivadas e os resultados alcançados. Os relatórios serão entregues no segundo semestre deste ano.