Em continuidade às ações do Programa de Capacitação de RH, iniciado com o curso RH Estratégico, a Escola Corporativa Fiocruz apresentou, no dia 17/9, o Workshop Planejamento Estratégico destinado aos gestores do Sistema de Recursos Humanos (Direh e SRHs) da Fiocruz. O Workshop foi conduzido pela diretora de Planejamento da Fiocruz, Cláudia Turco, e teve por objetivo apresentar os principais aspectos do Planejamento Estratégico na Fiocruz e sua interface com o sistema de Recursos Humanos.
Claudia trouxe uma série de informações visando apresentar os processos de planejamento, orçamento, monitoramento e prestação de contas na Fiocruz. A diretora explicou que dos R$ 109,9 bilhões previstos pelo governo federal para a área de saúde em 2016, 94,4% são destinados ao Fundo Nacional de Saúde. À Fiocruz são destinados 2% deste total. “O gasto obrigatório se restringe ao pagamento do funcionalismo e ao que é constitucionalmente previsto. O restante é discricionário”, disse Claudia, destacando que o contingenciamento do orçamento devido à crise financeira tem sido real.
De acordo com Claudia, a Lei Orçamentaria Anual da Fiocruz tem três naturezas de despesa: pessoal, custeio (que não deixam legado) e investimento/capital, como compra de equipamentos e obras. O orçamento da Fiocruz para 2016 é de R$ 2,42 bilhões, sendo R$ 1,17 bi utilizados para pagamento de pessoal.
Entre as estratégias de sustentabilidade financeiras utilizadas pela Fiocruz, Claudia destaca a análise constante da evolução da LOA, a negociação com o Ministério da Saúde, a articulação de ação de captação de recursos, a garantia de manutenção de atividades e projetos prioritários, o compartilhamento de diretrizes orçamentárias e a disseminação de informações para a ampliação do debate interno.
Divulgado em 23/9/2016
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